Sie beschäftigen sich in Ihrem Unternehmen ganz neu mit dem Thema Weiterentwicklung von Mit­arbeiter*innen, Teams und Führungskräften und stellen gerade erste Überlegungen an, wie Sie das Thema Personalentwicklung (PE) in Ihrem Unternehmen gestalten?

Sind Sie als Mitarbeiter*in der Personalabteilung neben vielen anderen Personalthemen auch für die Personalentwicklungsarbeit verantwortlich und wissen mangels Zeit und Vielfalt der Themen manchmal gar nicht, wann und wie sie die PE-Themen angehen sollen?

Oder sind Sie in Ihrer Or­ga­nisation als „Einzelkämpfer*in“ für Personalentwicklung zuständig? Dann kennen Sie ver­mut­lich das Gefühl, dass es hin und wieder einfach hilfreich wäre, Ihre Ge­danken und Ideen mit jemandem zu durchdenken, der selbst aus dem Per­sonal­ent­wick­lungs­be­reich kommt und Praxiserfahrung mit­bringt?

Diese Situationen gibt es häufig im mittelständischen Unternehmensalltag. Gerne unterstütze ich Sie als externe Beraterin / Personalentwicklerin und helfe Ihnen bei der Konkretisierung und Um­setzung Ihrer Ideen. Im Gespräch klären wir die Situation und den Bedarf Ihrer Organisation und erarbeiten dann gemeinsam eine pragmatische und maßgeschneiderte Lösung für Sie.