BEISPIELE
Sie bilden ein neues Team.
Ihnen ist es wichtig, dass die Teammitglieder ihre jeweiligen Rollen im Team einnehmen,
sich gegenseitig unterstützen, coachen und Feedback geben.
Dann können Sie dafür z.B. folgende Kurz-Trainings miteinander kombinieren:
„Was macht ein Team erfolgreich?“
„Feedback geben und nehmen.“
„Team-Rollen erkennen und leben.“
„Wirksames, lösungsorientiertes Fragen.“
Speziell für Organisationen, die agile Teams, Prozesse und Methoden eingeführt haben oder einführen werden, bietet sich ein Programm mit mehreren Kurz-Trainings an. Die Mitarbeiter*innen und Teams werden damit in ihrem persönlichen Veränderungsprozess begleitet und dabei unterstützt, sich die neuen notwendigen Kompetenzen für agiles Arbeiten anzueignen.
Mögliche Schwerpunkte können hier sein:
- Selbstführung
- Selbstreflexion
- Entscheidungsfähigkeit
- Kommunikationsfähigkeit
- Kulturarbeit
- Feedback-Methoden
- Menschenkenntnis
- Besprechungsmoderation
- etc.
